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不同的組織架構(gòu)與集體領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)
Post by hotelcis, 2015-4-16, Views: 1993年，我赴美3個(gè)月，白崇亮也于8月份正式加入，奧美公關(guān)資深人員的資歷從此更為扎實(shí)。我們一直相信專業(yè)的酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司是一群擁有伙伴關(guān)系的資深人員以合伙人形式共同經(jīng)營。
白博士的加入對奧美的另一層意義在于其深厚的學(xué)歷基礎(chǔ)及他對企業(yè)定位傳播上的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然，他在業(yè)界的聲望也是我們這群毛頭孩子所沒有的，此種資歷有助于客戶高階對公關(guān)公司產(chǎn)生相當(dāng)分量的信服限度。
現(xiàn)在想來，1995年對奧美公關(guān)是個(gè)重要的關(guān)鍵，公司已有既定規(guī)模，在業(yè)界也頗具聲譽(yù)，組織健全，稍有自滿，也時(shí)而聽到客戶說我們的人有些“驕傲”、“眼高手低”。
有關(guān)這些評價(jià)，其實(shí)我們是有警覺的。在多次酒店標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的經(jīng)營會(huì)中，大家不斷討論奧美公關(guān)的愿景，并嘗試以不同的組織架構(gòu)與集體領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識(shí)。
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