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    殼牌的方法比美孚高明嗎？我們認為不是。只能說，幸好殼牌的方法發(fā)揮了作用，得益于一個簡單的名稱和一個易于聯(lián)想的簡單的視覺符號。但是殼牌所用的品牌策劃方法有什么優(yōu)勢呢？
    幾乎沒有優(yōu)勢，反而有一些缺點。隨著人們的成長，新的潛在顧客進入市場，他們將如何得知那個黃色符號意味著“殼牌”？如果潛在顧客并不知道殼牌是一個汽油的品牌名，情況就尤為如此。
 

    人們做了很多努力為標識圖形精心設計復雜的符號。羽冠、盾牌盾形紋章及其他紋章符號都大量出現(xiàn)在美國設計公司的作品上。這些努力絕大多數(shù)都白白浪費了。
    品牌名稱的力量在于心智中對品牌名稱意義的理解。對絕大多數(shù)品牌來講，一個符號對于在心智中建立意義是起不了什么作用的。
    只有少數(shù)的幾個簡單符號可以做成有效的商標（梅賽德斯的三叉星標識就是其中之一）。然而到了現(xiàn)在，如果歷史未曾留給你這樣一個簡單的符號，那么再去創(chuàng)建一個屬于你自己的，可能為時已晚。
 

 

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